瑜伽馆盈利要素
瑜伽馆盈利方式各式各样,但是都有一些共同要素主要是:
- 成本控制
- 销售能力
- 多种经营
- 优质课程
- 创新模式
盈利的瑜伽馆都具备以上一个或者几个要素,但是具备这些要素的不一定有盈利,世界就是这么现实。
成本控制是盈利基础
瑜伽馆成本是要有:
- 人力成本
- 场地房租
- 装修折旧
- 固定资产折旧
瑜伽馆的主要成本是人力成本:老师销售工作人员工资等占总成本的40%-60%。装修和房租占总成本的30%-40%。其中装修和房租是在瑜伽馆开馆钱就已经决定了在经营中几乎不能改变,所以在瑜伽馆早起规划的时候房租和装修的投入就需要权衡利弊在决定投入。
另一方面就是人力成本了(现在理解瑜伽教练工资为什么低了吧!),多一份工资就多一份成本,所以很多瑜伽馆都工作人员都极致精简,而且都要求全能,瑜伽教练兼销售是一种常态,也能提高教练的收入。
大小瑜伽馆都一样
瑜伽馆无论大小都遵循这个规律。小瑜伽馆接待能力有限达到饱和以后就不能再接会员了(教室大小有限)。大瑜伽馆也是一样也有一个饱和平衡状态。所以控制成本就尤为重要了
能挣多少钱
瑜伽馆的的盈利主要是瑜伽课程,但是瑜伽课程和规模是有上限的,达到饱和以后盈利就很难增加了,更具我们多年经营瑜伽馆的经验瑜伽会员课程的利润率在10%-15%左右。也就是说一家小型瑜伽馆年营业额20万那么年利润就是2-3万元(很多小微型瑜伽馆都是这样)。
扩展做种经营扩大盈利
瑜伽馆会员课程之外还可以开展其他课程和经营业态主要有一下方面:
- 瑜伽特色课成
- 速瘦课程
- 瑜伽相关产品销售
- 会员活动
详情请查看瑜伽馆如何经营