开瑜伽馆盈利情况_转钱吗_经营

瑜伽馆盈利要素

瑜伽馆盈利方式各式各样，但是都有一些共同要素主要是：

盈利的瑜伽馆都具备以上一个或者几个要素，但是具备这些要素的不一定有盈利，世界就是这么现实。

瑜伽馆成本是要有：

瑜伽馆的主要成本是人力成本：老师销售工作人员工资等占总成本的40%-60%。装修和房租占总成本的30%-40%。其中装修和房租是在瑜伽馆开馆钱就已经决定了在经营中几乎不能改变，所以在瑜伽馆早起规划的时候房租和装修的投入就需要权衡利弊在决定投入。

另一方面就是人力成本了（现在理解瑜伽教练工资为什么低了吧！），多一份工资就多一份成本，所以很多瑜伽馆都工作人员都极致精简，而且都要求全能，瑜伽教练兼销售是一种常态，也能提高教练的收入。

瑜伽馆无论大小都遵循这个规律。小瑜伽馆接待能力有限达到饱和以后就不能再接会员了（教室大小有限）。大瑜伽馆也是一样也有一个饱和平衡状态。所以控制成本就尤为重要了

瑜伽馆的的盈利主要是瑜伽课程，但是瑜伽课程和规模是有上限的，达到饱和以后盈利就很难增加了，更具我们多年经营瑜伽馆的经验瑜伽会员课程的利润率在10%-15%左右。也就是说一家小型瑜伽馆年营业额20万那么年利润就是2-3万元（很多小微型瑜伽馆都是这样）。

瑜伽馆会员课程之外还可以开展其他课程和经营业态主要有一下方面：

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选择适合自己的学习途径非常重要！避免误入歧途，也为了少走弯路，学前准备很关键。在学习之前要做好心理和身体的双重准备，要尝试设置时间节点和目标并循序渐进逐步实现目标，你将会成长为一名优秀的瑜伽教练。